去年我开始思考 “技能变现” 的问题。

我当时列举了自己拥有的全部技能，就是我想写的《人生管理术》草纲。

但是后来忙东忙西搁置了，直到最近读剽悍一只猫的 “培训师修炼目标” 和《MBA 十日读》，一些知识才慢慢串联，衍生出了 “技能卡” 和 “商业图” 两个概念。

今天我想分享，我是怎样思考 “技能卡变现” 的。

分四个步骤。

01 丨梳理全部技能

如下图，这是我去年梳理的技能地图。

重点在你能在技能的主线下梳理多少条支线，支线越多，代表你的熟练度越高。

02 丨把技能整理成卡片

用剽悍一只猫的 9 个关键词，定位、求学、创作、传播、运营、社交、修心、变现、增值，构造出一张完整的技能卡，比如像这样：

图右侧以我的 aTimeLogger 技能卡分析为例，手稿，字迹潦草，勿怪。

03 丨找出更有可能变现的技能卡

因为技能项众多，我引入了麦肯锡的三三矩阵（也可以用四象限模型）进行分析筛选，以市场认可度为纵轴，技能熟练度为横轴对矩阵进行填充。

如图左下角，4/5/6 号块为优势块，1 号块为保持块，2/3 号块为鸡肋块。

分别对应为：

• 4 - aTimeLogger

• 6 - 读书

• 1 - Excel

• 1 - 基金定投

• 2 - 技能小教程

• 2 - 个人管理

到这一步，得到的结论是我应该加大对 aTimeLogger 和读书技能块的投入，保持 Excel 和定投的学习，放弃技能小教程和个人管理的定位开拓。

然而我去年给自己定的 3 年目标是 “成为个人管理专家”，如遭雷噬。

04 丨用实际数据修正想象

目前为止，三三矩阵中的技能分布都是凭感觉，我开始思考如何量化 “技能熟练度” 和 “社会认可度”，最终分别换算成投入的时间和收获的钱。

收获的钱数据来自账本，投入的时间来自 aTimeLogger 的时间记录本。

由此，重新修正矩阵为：

发现真正的优势块应该是 Excel 和读书，aTimeLogger 块还有待验证。

这就是想象和实际行动的区别，也是做时间记录的最大好处之一，可以用 “时间” 标尺衡量一切行为。

最终，我得出我的下一步行动清单为：

1. 进入读书和 Excel 头部区域，发力变现

2. 开发 aTimeLogger 课程，验证 “市场认可度”

3. 培养基金定投技能卡

最后我还想提醒两件事：

1. 你的主业是最大的技能卡

2. 执行大于一切

以上就是我近期对 “技能卡变现” 的思考感悟，希望对你有帮助。