用麦肯锡模型实现技能卡变现
去年我开始思考 “技能变现” 的问题。
我当时列举了自己拥有的全部技能，就是我想写的《人生管理术》草纲。
但是后来忙东忙西搁置了，直到最近读剽悍一只猫的 “培训师修炼目标” 和《MBA 十日读》，一些知识才慢慢串联，衍生出了 “技能卡” 和 “商业图” 两个概念。
今天我想分享，我是怎样思考 “技能卡变现” 的。
分四个步骤。
01 丨梳理全部技能
如下图，这是我去年梳理的技能地图。
重点在你能在技能的主线下梳理多少条支线，支线越多，代表你的熟练度越高。
02 丨把技能整理成卡片
用剽悍一只猫的 9 个关键词，定位、求学、创作、传播、运营、社交、修心、变现、增值，构造出一张完整的技能卡，比如像这样：
图右侧以我的 aTimeLogger 技能卡分析为例，手稿，字迹潦草，勿怪。
03 丨找出更有可能变现的技能卡
因为技能项众多，我引入了麦肯锡的三三矩阵（也可以用四象限模型）进行分析筛选，以市场认可度为纵轴，技能熟练度为横轴对矩阵进行填充。
如图左下角，4/5/6 号块为优势块，1 号块为保持块，2/3 号块为鸡肋块。
分别对应为：
4 - aTimeLogger
6 - 读书
1 - Excel
1 - 基金定投
2 - 技能小教程
2 - 个人管理
到这一步，得到的结论是我应该加大对 aTimeLogger 和读书技能块的投入，保持 Excel 和定投的学习，放弃技能小教程和个人管理的定位开拓。
然而我去年给自己定的 3 年目标是 “成为个人管理专家”，如遭雷噬。
04 丨用实际数据修正想象
目前为止，三三矩阵中的技能分布都是凭感觉，我开始思考如何量化 “技能熟练度” 和 “社会认可度”，最终分别换算成投入的时间和收获的钱。
收获的钱数据来自账本，投入的时间来自 aTimeLogger 的时间记录本。
由此，重新修正矩阵为：
发现真正的优势块应该是 Excel 和读书，aTimeLogger 块还有待验证。
这就是想象和实际行动的区别，也是做时间记录的最大好处之一，可以用 “时间” 标尺衡量一切行为。
最终，我得出我的下一步行动清单为：
进入读书和 Excel 头部区域，发力变现
开发 aTimeLogger 课程，验证 “市场认可度”
培养基金定投技能卡
最后我还想提醒两件事：
你的主业是最大的技能卡
执行大于一切
以上就是我近期对 “技能卡变现” 的思考感悟，希望对你有帮助。
